A trav\u00e9s del Decreto 943 de 21 mayo de 2014, se adopt\u00f3 la actualizaci\u00f3n del Modelo Est\u00e1ndar de Control Interno \u2013 MECI, en el cual se definen los lineamientos y las metodolog\u00edas necesarias para que las organizaciones establezcan, implementen y fortalezcan el Sistema de Control Interno. Con este decreto se establecen las fases que deben cumplir las Organizaciones para la actualizaci\u00f3n del modelo, clarifica las responsabilidades asignadas, los producto m\u00ednimos para cada elemento, entre otras pautas necesarias para la implementaci\u00f3n del MECI 2014.<\/em><\/p>\n <\/em><\/p>\n Entre las principales novedades que trae la actualizaci\u00f3n del modelo, se encuentra que los tres subsistemas de control a los que se refer\u00eda la versi\u00f3n anterior se convierten en dos M\u00f3dulos de Control, que sirven como unidad b\u00e1sica para realizar el control a la planeaci\u00f3n y la gesti\u00f3n institucional, y a la evaluaci\u00f3n y seguimiento. A partir de esta modificaci\u00f3n, la informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n se convierten en un eje transversal al Modelo, teniendo en cuenta que hacen parte de todas las actividades de control de las entidades.<\/em><\/p>\n Control de la Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n:<\/strong>\u00a0Este m\u00f3dulo busca agrupar los par\u00e1metros de control que orientan la entidad hacia el cumplimiento de su visi\u00f3n, misi\u00f3n, objetivos, principios, metas y pol\u00edticas al igual que los aspectos que permiten el desarrollo de la gesti\u00f3n dentro de los que se encuentran: Talento Humano, planes, programas, procesos, indicadores, procedimientos, recursos, y administraci\u00f3n de los riesgos.<\/em><\/p>\n Control de Evaluaci\u00f3n y Seguimiento<\/strong>: Agrupa los par\u00e1metros que garantizan la valoraci\u00f3n permanente de los resultados de la entidad, a trav\u00e9s de sus diferentes mecanismos de verificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y seguimiento.<\/em><\/p>\n Eje transversal:<\/strong>\u00a0Informaci\u00f3n y Comunicaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00bb#0c71c3″ show_divider=\u00bbon\u00bb divider_style=\u00bbsolid\u00bb divider_position=\u00bbtop\u00bb divider_weight=\u00bb1px\u00bb hide_on_mobile=\u00bbon\u00bb disabled=\u00bboff\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_accordion use_border_color=\u00bboff\u00bb border_color=\u00bb#ffffff\u00bb border_width=\u00bb1px\u00bb border_style=\u00bbsolid\u00bb disabled=\u00bboff\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbBoletines\u00bb open=\u00bbon\u00bb use_border_color=\u00bboff\u00bb border_color=\u00bb#ffffff\u00bb border_width=\u00bb1px\u00bb border_style=\u00bbsolid\u00bb disabled=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n Boletín MECI Nº 1 – Agosto 15 de 2017<\/a><\/p>\n Boletín MECI Nº 2 – Septiembre 11 de 2017<\/a><\/p>\n Boletín MECI Nº 3 – Septiembre 18 de 2017<\/a><\/p>\n Boletín MECI Nº 4 – Septiembre 28 de 2017<\/a><\/p>\n Boletín MECI Nº 5 – Octubre de 2017<\/a><\/p>\n![\"\"](\"..\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/MECI.png\")
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